Vår historie

BigBuy, en suksesshistorie

Fra begynnelsen som et B2C e-handelsfirma, har BigBuy utviklet seg år etter år til å bli en ledende teknologibedrift i europeisk e-handel. Dette har vært mulig takket være grunnleggernes evner til å forutse. De har visst hvordan de skulle tilpasse seg til en rivende utvikling.

I de senere årene har de to entreprenørene bak BigBuy organisk og konstant multiplisert volumet og omsetningen for driften. I tillegg har de investert hver euro de har tjent for å garantere lønnsomhet, og alltid vokse med sine egne ressurser (bootstrapping).

I dag er BigBuy en unik bedrift som tilbyr teknologi, logistikk og driftstjenester for e-handel. En altomfattende partner som er i stand til å levere løsninger til et komplekst marked i stadig forandring.

E-handel var fremdeles en sektor i begynnelsesfasen

På den tiden var det bare 23 % av befolkningen som handlet på nettet. Den eneste nettsiden folk kjente til var eBay auksjonsside Mesteparten av selgerne var tusenvis av små e-handelsberifter uten varemerkekjennskap

De to grunnleggerne, som senere etablerte BigBuy, lanserte en ehandel som solgte originale gaver til sluttkundern (B2C). På slutten av det samme året etablerte de et 600 m2 varelager og begynte å kombinere B2C-virksomheten med engros B2B.

Speseialisering i dropshipping og flashsalg

Markedsplasser uten særlig relevanse begynte å komme til Europa Groupon begynte å selge produkter gjennom flash-kampanjer, og revolusjonerte e-handelsmarkedet.

BigBuy var ennå ikke skapt I sin tidligere virksomhet begynte grunnleggerne å tilby en ny service til sine B2B-kunder, med direkte forsendelse til sluttkundern. Med tiden oppdaget de at denne modellen ble kalt dropshipping, og at den allerede blomstret i USA. De var også pionerer i salget av produkter på Groupon, som inntil da hadde fokusert på å tilby tjenester.

Lanseri ng av BigBuy 1.0: fra B2C til B2B

E-handelen vokste og utviklet seg. E-handel som Privalia, PcComponentes, El Corte Inglés, osv begynte å vinne terreng i Spania.

Med erfaringene fra den første virksomheten bestemte grunnleggerne på slutten av dette året å skifte retning og lansere BigBuy-prosjektet: en engrosplattform med originale gaver med internasjonalt fokus og spesialisering på engros- og dropshipping-service

BigBuy utformet en langtidsstrategi for internasjonalisering

E-handelen tok helt av. Land som Frankrike, Storbritannia og Tyskland utviklet en stor prosenttvis andel av nettkjøpere.

BigBiuy ble en pioner i å tilby dropshipping-butikker synkronisert med BigBuy og nettintegrasjonsløsninger for sine kunder. De utformet en langtidsstrategi for internasjonalisering, og tilbød katalogen sin på fem europeiske srpåk. Omsetningen nådde sju millioner euro

Lansering av BigBuy 2.0 med sin egen utvikling.

I land hvor Ammazon var etablert, oppnådde den synlighet og posisjonering i forhold til allerede etablert e-handel, og litt etter litt begynte den å bli en leder.

BigBuy migrerte sin Magento e-handelsplattform til en som den utviklet selv. Teknologisk innovasjon ble bedriftsstrategi De begynte å tilby katalogen på 12 europeiske språk og oppnådde en omsetning på ni millioner euro.

BigBuy flyttet til nye lokaler på 20 000 m2

Nå var e-handel er realitet gjennom hele Ruropa, og varemerker og detaljister fikk en tilstedeværelse på nettet. Facebook-annonsering ble en hovedkilde for å tiltrekke kunder for mange e-handelsbedrifter

BigBuy vant to priser: PayPal utnevnte bedriften til "Mest innovative e-handel", og Ecommerce Awards ga dem prisen for "Beste B2B e-handelsbedrift". De flyttet til lokaler på 20 000 m2 og tilbød kagtalogen sin på 24 europeiske språk. Omsetningen nådde tretten millioner euros.

BigBuy plasseerte seg som dropshipping-grossist i Europa.

Det var en nisje i det europeiske markedet for grossister med dropshipping-tjenester. Det var ingen multikatalogleverandører som også tilbød toppmerker.

BigBuy utvidet katalogen til 15 000 artikler, med nye kategorier, og lanserte en API for utviklere. De integrerte BigBuy med de viktigste internasjonale agentene (DHL, UPS, TNT...). De vant nye priser, "Beste internasjonale strategi". Omsetningen nådde 19 millioner euro.

E-handelstrenden utviklet seg mot markedsplassmodellen

Med konsolideringen av Amazon, vokste det frem nye markedsplasser gjennom Europa som raskt begynte å vinne markedsandeler innen e-handel.

BigBuy lanserte Multi-kanal Integrasjonsplattform: en SaaS programvare som integrerer, forbinder og sentraliserer kagtalog, lager og ordrer med europeiske hovedmarkedsplasser, og med e-handels programvare. E utvidet til 30 000 artikler og nådde en omsetning på 28 millioner euro.

Amazon revolusjonerte leverandørkjeden

Amazon kombinerte seg som markedsplass og produsent på samme tid. De revolusjonerte leverandørkjeden slik den var etablert, og skapte behov for merkevarer som ble solgt direkte på markedsplassene.

BigBuy fikk prisen for "Beste teknologi for markedsplasser" i eAwards. De fortsatte å legge til markedsplasser til koblingstilbudet. De utvidet katalogen til 60 000 artikler og nådde en omsetning på 39 millioner euro.

Salg gjennom sosiale nettverk begynte å ta av.

Nøkkelen til å skape salg gjennom sosialt salg var å finne et passende produkt. Med lager i Europa ble BigBuy en sikker leverandør av vinnende produkter for denne salgskanalen.

BigBuy-teamet vokste gradvis til 200 mennesker. Det var til stede på de store europeiske handelsmessene. De fortsatte å integrere nye europeiske markedsplasser og utvide kagalogen til 90 000 artikler. Omsetningen nådde 46 millioner euro.

Med pandemien prioriterte varemerker og detaljister sin e-handelsstrategi.

Da pandemien kom, gikk e-handelen til himmels over hele verden. Varemerker og detaljister reagerte med å aksellerere sin digitale transformering og bevege seg mot nettsalg og markedsplasser.

Takket være den kraftige investeringen i innovasjon og teknologi i tidligere år, var BigBuy i stand til å takle den enorme veksten på e-handelsmarkedet. Dette året vant de den prstisjetunge nasjponale CEPYME-prisen (Confederation of Small and Medium-sized Enterprises) for "Årets Sme". De utvidet katalogen til 100 000 artikler og nådde en omsetning på over 80 millioner euro.

BigBuy konsoliderte seg som ledende europerisk engros-dropshipper.

Etter et svært komplekst år, med voldsom økning av de originale kostnadene i leverandørkjeden, besteme mange dropshippere som arbeidet med kinesiske leverandører seg til å vende seg mot dropshipping-leverandører i Eursopa, slike som BigBuy.

BigBuy økte lageret betydelig med strategiske og høyomsettelige produkter for å tilfredsstille etterspørselen. De mulitpliserte antallet markedsplass-integrasjoner. De utvidet katalogen til 140 000 artikler og nådde en omsetning på over 90 millioner euro.

Tradisjonelle europeiske detaljister er blitt markedsplasser

Europeiske detaljhandlerre (som Leroy Merlin, MediaMarkt, Decathlon osv.) er blitt markedsplasser. Dette i tillegg til allerede eksisterende markedsplasser og andre nye som dukker opp, genererer enorm driftskompleksitet når det handler om å administrere mulktikanal og grenseoverskridende salg.

BigBuy hjelper varemerker og leverandører med lager til å øke salget gjennom endeløse nettkanaler i Europa. Det har konsolidert seg som det eneste firmaet som tilbyr teknologi, katalog, fulfillment og operasjoner for salg på e-handel og markedsplasser. Det har 300 ansatte og har utvidet katalogen til 200 000 artikler.